管理競(jìng)賽年 | 木業(yè)公司設(shè)備科赴特鋼帶鋼廠開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升活動(dòng)
管理競(jìng)賽年
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)
為進(jìn)一步提高公司設(shè)備管理水平，學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)思想，10月10日，木業(yè)公司設(shè)備科科長(zhǎng)蔣冬健帶領(lǐng)相關(guān)人員，到集團(tuán)設(shè)備管理優(yōu)秀單位特鋼帶鋼廠進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，帶鋼廠“雙提升”推進(jìn)負(fù)責(zé)人齊曉銘、設(shè)備科長(zhǎng)李國(guó)偉熱情接待。
交流學(xué)習(xí)
討論中，蔣冬健首先對(duì)設(shè)備科內(nèi)部日常工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并就目前維修崗位和操作崗位之間存在的難點(diǎn)與痛點(diǎn)問題進(jìn)行深度交流。隨后，齊曉銘和李國(guó)偉分別介紹了帶鋼廠TPM推進(jìn)的進(jìn)展以及帶鋼廠的設(shè)備維保等情況，并對(duì)木業(yè)設(shè)備維修管理范圍劃分等相關(guān)工作提出了想法和建議。
交流討論后，木業(yè)設(shè)備科將結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備維修使用過程中出現(xiàn)的矛盾與問題，在帶鋼廠設(shè)備維保范圍分配的基礎(chǔ)上，做好維修范圍、責(zé)任劃分以及設(shè)備維修、管理的規(guī)范工作，從而為推進(jìn)木業(yè)公司制度改進(jìn)工作提供思路。
本次學(xué)習(xí)交流既是一次專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，又是一次管理工作思路的碰撞，接下來，木業(yè)公司將向集團(tuán)更多的優(yōu)秀單位開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作，努力提升各項(xiàng)工作管理水平。
文 豐
河北文豐實(shí)業(yè)集團(tuán)
開拓創(chuàng)新 | 拼搏進(jìn)取 | 與時(shí)俱進(jìn)
圖文：王桂艷
美編：李澤煒
審核：肖樹宏
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