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管理競賽年 | 智能排隊叫號系統(tǒng)革新內(nèi)蒙古致軒新材料公司物流,暢通產(chǎn)運脈絡(luò)

創(chuàng)建時間:2024-12-24

智能排隊叫號系統(tǒng)

革新公司物流  暢通產(chǎn)運脈絡(luò)

內(nèi)蒙古致軒新材料



近日,內(nèi)蒙古致軒新材料公司成功部署并啟動物流系統(tǒng)內(nèi)的“排隊叫號”板塊,以此應(yīng)對廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售運輸車流積壓及日產(chǎn)量與運輸需求不匹配的問題。此舉標(biāo)志著致軒新材料在智能化物流管理方面邁出了堅實的一步,有效提升了物流效率與客戶滿意度。



隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)擴張,致軒新材料公司廠區(qū)內(nèi)經(jīng)常可見運輸車輛長隊,不僅增加了操作成本,還直接影響了交貨期。尤其是在高峰時段,產(chǎn)品產(chǎn)量與運輸需求間存在明顯的不均衡,這成為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力的一道硬傷。


上線“排隊叫號”板塊

為解決這一問題,致軒新材料在物流系統(tǒng)上上線了“排隊叫號”板塊。該系統(tǒng)可實時監(jiān)測車輛狀態(tài)、訂單狀態(tài),自動調(diào)度車輛進(jìn)出廠次序,大幅縮短了車輛的等待時間,同時優(yōu)化了產(chǎn)品產(chǎn)量配置,確保了供需兩旺時也能保持平穩(wěn)運作。

自“排隊叫號”板塊實施以來,廠區(qū)內(nèi)的運輸情況有了明顯改善。據(jù)初步統(tǒng)計,廠內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度更加靈活高效,車輛擁堵情況明顯改善。更重要的是,產(chǎn)品產(chǎn)量得以與運輸需求精確對接,既避免了產(chǎn)能閑置,也消除了供需脫節(jié)的尷尬局面。

致軒新材料的智能排隊叫號案例,生動詮釋了科技如何助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,解決實際問題,實現(xiàn)共贏局面。



END



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圖文:付金鈺

美編:李澤煒

審核:肖樹宏


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